★仕事のための仕事★

仕事のための仕事が増えていないか？
節目節目で絶えずチェックを。

例えば報告書、管理書、集計関連、雑務etc のサブワーク。
それらの中にはもちろん必要なものも多いが、
一番大切なことはコアワーク（営業活動や制作活動そのもの）に
費やせる時間を最大化することだと忘れないこと。

サブワークが増えると、
サブワークをして仕事をした気になりやすい事に注意する。

そのサブワークが必要かどうかを見分けるポイント。
・コアワークを行う上で”絶対に”必要な事か？
・コアワークを行う上で”明らかに”プラスとなる事か？
（マイナス面もある場合、プラス面とマイナス面を差し引いても明らかにプラスか？）
・その他、絶対やらなければいけない理由があるか？

ここで重要なことは、
「やってもやらなくても良い事は”やってはいけない”」
ということ。
※時間は有限であり、それに時間を費やす事でやらなければいけない事に費やせる時間を減少させる。

また、
「効果があると見込めるが、明らかではない」
「どうしてもやりたい理由がある」
といった事柄に手を出す場合には、
”期間を定めて試験的”に実施し、
その後検証して継続の有無を判断する方法もある。

ただし、発案者に「絶対に成功させる」という覚悟なくして
安易に実施してはいけない。

補足：
仕事のための仕事が増えるのは、組織の大小には関係ない。
組織の習慣であり、本質的には個人の習慣である。